미스터브랜드 에세이 ::

점심시간에 식사를 마치고 나면 가볍게 차를 한 잔 하거나
디저트를 먹고 싶을 때가 있다.
물론, 식당에서 챙겨주는 마실거리도 가끔 있지만
주로 주변에 있는 프랜차이즈 커피전문점을 들르는 경우가 많다.

필자도 식사를 하고 나면 직원들과 함께 담소도 나눌 겸
회사 근처에 있는 커피 전문점을 자주 다니곤 한다.
그런데 뭐 특별하게 커피나 음료에 조예가 깊은 것도 아니기에
통상은 시원한 아이스커피 정도를 마시는게 보통이다.

그런데 그것 조차도 가격이 만만치가 않다.
작은 사이즈가 3천5백원에서 4천원 정도 하고
나머지 다른 종류의 커피나 디저트를 시키면 5천원이 훌쩍 넘기도 한다.

맛있는 커피를 찾아서 일부러 마시는 것도 아닌데,
7-8천원짜리 밥값은 비싸다고 느끼면서
커피값은 무의식 중에 너무 쉽게 지출하는게 아닌가 싶기도 하다.

그런데 며칠 전부터 점심식사를 하고 나오다가
근처 골목에 사람들이 줄을 서서 기다리고 있는 
조그만 테이크아웃 커피판매점을 발견했다. 
직원들에게 물어 봤더니 '백다방(PAIK'S COFFEE)'
이라는 테이크아웃 커피가게라고 한다.

비오는 날인데도 요렇게 사람들이
우산을 쓰면서까지 기다리고 있는 모습이다.
지나가면서도 '비까지 내리는데 굳이 저렇게까지
줄을 서 가면서 마실 커피가 뭐가 있을까'하고 생각했었다.

오늘도 여지없이 비싼 점심값때문에 고민이신 직장인들을 위해
합리적인 가격에 좋은 품질의 맛집을 소개하고자 한다.
직장인 점심 프로젝트 5탄,
오늘은 '통돼지 두루치기 김치찌개 전문점'이다.

직장인들이 가장 선호하는 점심메뉴 1위로 뽑힐 만큼
김찌치개는 가장 대중화 되어 있고, 자주 접하는 음식메뉴 중 하나이다.
그래서 동네마다 어느 식당을 가도 김치찌개 메뉴는 빠지지가 않는다.

그런데 이렇게 대중화 되고 쉽게 만날 수 있는 메뉴여서 그런지
식당에서도 뭔가 특별하게 조리를 해서 만들어 낸다기 보다는
'그냥 고기 몇 점에 김치만 넣어서 끓이면 김치찌개지'라고
생각하는 경향이 있는 듯 하다.
그러다 보니 먹고나면 '김치찌개가 항상 그렇지,
뭐 특별할게 있나'하는 느낌이 대부분이다.

[직장인 점심 프로젝트 이전 글 보기]

그런데, 가끔씩은 정말 어릴 적 시골에서 먹었던
오동통한 돼지고기가 듬뿍 들어가 있고,
돼지기름이 적절하게 배어들어가서
적당히 숨이 죽어있는 맛깔스러운 김치가 어우러진
소위 오리지널 김치찌개를 먹고 싶을 때가 있다.

그래서 오늘은 진정한 오리지널 김치찌개를
단돈 6천원에 맛 볼 수 있는 식당이 있어 소개하고자 한다.
이른 저녁 시간인데도 사람들이 꽉 들어 차 있다.

AGB닐슨미디어리서치에 의하면 지난 25일 코리아 갓 탤런트의
가구 시청률 평균은 3.45%, 최고 시청률 4.259%를 달성하며
4주 연속 같은 시간대 시청률 1위를 차지하고 있다.
토요일밤 킬러 콘텐츠로 확실히 자리를 잡은 느낌이다.

지난 7월 2일 저녁 코리아 갓 탤런트 5회가 방송됐는데,
이 날은 인천지역 마지막 예선과 서울 예선이 치뤄졌다.
역시 서울지역 예선이라 그런지 기존 예선과는 달리
쟁쟁한 끼와 능력으로 무장한 출연자들이 다수 등장했다.

이 날 첫 무대는 피아니스트를 꿈꾸는 피아노 조율사 양대용씨가
강렬한 불꽃 색인 빨간 티셔츠를 입고 나와 피아노와의 뜨거운 사랑을
아름다운 재즈 선율과 함께 훌륭한 퍼포먼스로 소화해 냈다.

그리고 인상적이었던 출연자는 멘탈리스트(독심술사) 이진규씨였는데,
무작위로 선택된 방청객으로 하여금 상자 안에 숨겨져 있던
버스카드를 맞추게 하는 능력을 보여주었다.

이후 송윤아씨를 무대로 불러내어 가장 기억에 남는 선물을 카드에 적게 한 다음
칠판에 '양말'이라고 적고 나서, 송윤아씨가 직접 '양말'이라고 말을 함으로써
상대방의 마음을 읽어내는 놀라운 능력을 보여주었다.

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그가 진정 상대방의 마음을 읽어 내는 독심술사인지,
아니면 뛰어난 마술사로 관객을 속인 것인지, 다음 출연 무대가 사뭇 궁금해 지는 대목이다.

덧글) 멘탈리스트'이진규'씨는 수상경력이 수회에 달하는 국내 최고의 마술사로 알려지고 있다.
2003년 대한민국 매직페스티벌 마술대회 1위, 2004년 레크매직 페스티벌 마술대회 1위,
2005년 월드스타 매직컨벤션 2위 등의 수상경력과 한중 합작 서커스 마술대회에서
한국대표로 공연을 하는 등 다양한 활동을 펼치고 있다고 한다.

이후 다양한 출연자들이 출연해서 재미와 감동을 선사했으나,
뭐니 뭐니 해도 이 날의 하이라이트는 아름답고 맑은 목소리로 오페라의 유령 삽입곡인
'Think of me'를 불러 심사위원들과 관객들의 심금을 울린 시각장애인 '김민지'양이다.

프로그램이 끝나갈 무렵 한 참가자가 도움을 받으며 다가온다.
노래를 사랑하는 21살 대학생 '김민지'양이다.
그녀는 태어날 때부터 앞을 보지 못하는 시각장애인이다.

'생활하면서 어려운 점은 없었는데 좋은 걸 다른 사람이 볼 때,
예쁜 그림을 볼 때 옆에 있기가 힘들 때가 있엇다.'고 말하는 그녀는 
'저를 사랑해주시는 엄마, 아빠, 아껴 주시는 선생님,
좋아해 주시는 모든 분들께 보여주고 싶다.'고 출연 소감을 밝혔다.

무대에 선 그녀는 아주 밝은 표정과 맑은 목소리로
심사위원들의 질문에 답변을 한 이후 오페라의 유령 삽입곡, 'Think of me'를
시작했는데, 순간 공연장에는 정적이 흘렀다.

노래를 부르는 순간 순간 밝은 표정과 함께
시종일관 아름답고 맑은 목소리로 무대를 가득채웠으며
후반 고음처리까지 완벽하게 끝내고 나자,
그녀의 카리스마 넘치는 노래실력에 심사위원과 관객 모두
압도 당하며 한 동안 어떤 말도 잇지 못했다.

박칼린은 노래가 끝나고 눈물을 글썽이며
'노래할 때 즐거우세요? 목소리에 어울리는 음악을 선택하셨네요.'라고 했으며,
장진 감독은 '너무 잘 해주셨고, 너무나 감동스럽게 들었던 관객들을 보여주지 못해 서운하다.
모두들 즐거웠고, 가슴이 뜨거웠다.'며 감동의 여운을 전했다.

또한 송윤아는 '정말 잘 들었고, 노래 하는 동안, 저도 모르게 제 심장이 두근두근 뜀박질을
하고 있었다. 굉장히 아름다운 시간이었다. 하루 하루를 예쁘게 살아갈 것 같다는
생각이 들었다.'며 그녀의 노래실력에 극찬을 보냈다.

고아로 태어나 갖은 역경을 딪고 '넬라 판타지아'를
환상적으로 소화해 냈던 코갓탤 1회 출연자 최성봉과
비교해도 손색이 없을 정도의 뛰어난 실력이다.
(미국 CBS 방송은 최성봉을 '수잔 보일'에 비견할 만큼
뛰어난 실력을 갖춘 사람이라고 칭찬한 바 있다.)

더군다나, 시각장애라는 절망과 신체적 결함을 극복하고
이루어 낸 결과라 그 값어치는 남다르다고 생각된다.

많은 네티즌들이 '민지씨 공연을 보는데 눈물이 그렁그렁 했다'
'비록 하느님이 눈을 주시지는 못했지만, 천사의 목소리를 주셨구나' 하면서
트위터나 블로그를 통해 감동의 메시지를 전하고 있다.

비록 앞을 보지는 못하지만, 아름다운 목소리와 해맑은 웃음으로
뛰어난 노래실력을 보여 준 그녀에게 나 또한 감동을 받았음은 물론이다.
예선 이후 그녀가 어떤 노래로 어떠한 모습으로 우리 곁에
다시 다가 올 지 벌써부터 흥분되고 기대된다.

최선을 다 할거라는 김민지양의 다짐에서 브리튼즈 갓 탤런트를 통해 
이미 유명 가수로 성장한 폴포츠나 수잔 보일처럼 많은 사람들에게 꿈과 희망을
주는 음악인으로 성장했으면 하는 바람을 갖는 건 나만의 욕심일까.

직장생활을 하다 보면 다양한 상사를 만나게 된다.
우리가 보편적으로 많이 알고 있는 상사유형은 크게
2가지축을 기준으로 해서 4가지 유형으로 나누기도 한다.

하나의 축이 똑똑하냐, 똑똑하지 못하냐 이고
다른 하나의 축은 부지런하냐, 게으르냐이다.
그래서 똑똑하고 게으른 유형, 똑똑하고 부지런한 유형,
똑똑하지 못하고 부지런한 유형, 똑똑하지 못하고 게으른 유형,
이렇게 4가지로 나뉜다고 볼 수 있다.

위 4가지 유형 중 부하 직원이 가장 선호 하는 유형은
똑똑하고 게으른 유형이며, 가장 싫어 하는 유형은
똑똑하지 못하고 부지런한 유형이다.

이런 결과를 놓고 볼 때 부하직원들은 윗 사람이 스마트해서
업무 지시를 명확하게 하고 본인을 잘 이끌어 주기를 바라는 대신,
너무 부지런해서 본인을 닦달하지는 않는 유형을 선호 한다고 보여진다.

반면 똑똑하지 못해서 업무지시도 갈팡질팡,
명확하게 가이드라인을 주지도 못하면서 쓸데없이 부지런해서
이것 저것 시키는 유형을 싫어한다고 보여진다.

물론 상사의 유형을 4가지로 무자르 듯 나누기도 힘들며,
개개인 마다 호/불호가 서로 상이하기에 모든 직장인에게
적용된다고 보기에는 무리가 있다.

그런데 누가 봐도 상사로서 아랫사람에게 하지 말아야 할
행동은 존재하는 것 같다. 그래서 오늘은 모든 직장인들이
싫어하는 상사의 유형에 대해 알아 보기로 하자.

많은 사람들 앞에서 큰 소리로 면박주는 유형

일을 하다 보면 실수를 하거나, 결과가 만족스럽지 못할 때가 있다.
또한 열심히 했으나 상사의 생각과 다르거나 부족할 수도 있다.
보통 이런 경우에는 괜찮다고 다독거려 주거나
조용한 곳에 데려가서 꾸짖는 것이 보통이다.

그런데 사람들 앞에서 큰 소리로 면박을 주거나 꾸짖는 상사들이 있다.
물론, 화가 나거나 실수를 느끼게 하기 위해서 그럴 수도 있으나
많은 사람들 앞에서 본인의 실수를 지적 받게 되는 경우
'앞으로 더 잘 해야지'하는 마음 보다는
개인적인 수치심과 반발심이 생길 가능성이 더 높다.

업무 외 학벌이나 개인적인 사유로 비하하는 유형

모든 사람이 절대적으로 평등하다고 볼 수는 없다.
우리가 말하는 평등은 상대적 평등의 개념에 더 가깝다.
그래서 취업을 할 때, 학교나 성적, 영어점수, 각종 자격증 등을
준비하고 그것들을 평가 받아서 입사를 하게 된다.

물론 평가 단계에서는 학벌이나 외모 등을 보지 않고 사람을 뽑을 수는 없다고 본다.
그런데 문제는 입사 이후 업무를 진행함에 있어서 본인 업무와는 전혀 상관이 없는
학벌이나 외모 등 개인적인 사유를 들어 아랫사람을 차별하거나 비하하는 데 있다.

이런 상사와 같이 일을 하게 되는 경우 어떤 일을 하더라도
본인의 업무와는 상관 없는 요소로 평가를 받게 되므로
의욕이 저하되고 상사에 대한 존경심도 사라지게 된다.

아무리 해도 안된다고 하는 희망 짓밟기을 일삼는 유형

상사 입장에서는 아무래도 아랫사람의 업무 결과가
부족해 보이고 아쉬운 점이 많아 보일 수도 있다.
그럼에도 불구하고 '칭찬은 고래도 춤추게 한다'라는 말도 있듯이
누구라도 칭찬을 받으면 기분이 좋아지고 일 할 의욕도 높아지므로
적절한 칭찬과 질책을 시의적절하게 활용할 필요가 있다.

그런데 무슨 일을 하든 매 번 부정적으로 평가하고
'너는 뭘 해도 안 된다'라는 식의 시니컬한 태도를 보여주는 경우
아랫사람의 입장에서는 매사에 힘이 빠지고,
'내가 그렇게 무능력한 사람인가?'하는 자책감에 빠지게 된다.
당연히 자신감도 없어지고 업무능률도 떨어질 수밖에 없게 된다.

매사에 다른 후배사원과 비교해서 꾸짖는 유형

여러 사람이 함께 일하는 조직생활의 경우
사람 마다 능력과 태도의 차이가 있고
개인적인 호/불호가 있게 마련이다.

이런 차이가 있다고 하더라도 상사의 입장에서는
부하직원들에게 개인적인 감정 보다는
업무적인 결과의 완성도를 놓고 평가하는 것이 옳다고 본다.

그런데 본인이 상대적으로 선호하거나 능력이 출중한 사원들과
매사에 비교를 하면서 부하직원을 질책하는 경우
서로 협업하고 좋은 관계를 유지해야할 동료들 사이에
본의 아니게 위화감이 조성되거나 서로를 불신하게 돼서
조직 전체적으로도 시너지를 내지 못하는 상황이 발생할 가능성이 높다.

아무런 가이드도 없이 닦달만 하는 상사유형

통상은 상사는 아랫사람에 비해서 더 많은 경험과 식견을
가지고 있는 경우가 대부분이므로 업무 지시를 할 때 명확하고
실질적인 가이드라인을 줄 때 부하직원이 수월하게 업무수행을 할 수 있다.

그런데 매 번 두리 뭉실한 가이드라인을 주거나
아예 가이드라인도 없이 무조건 아랫사람에게
모든 일을 시키고, 열심히 준비해서 가져 가면
'감 놔라, 배 놔라' 지적만 하는 상사가 있다.

이렇게 하는 이유는 크게 2가지 라고 볼 수 있다.
하나는 본인이 정말 실력이 없어서 가이드라인을 줄 수가 없는 경우이고,
또 하나나는 알면서 고민하기 귀찮아서 아랫사람에게 맡기는 경우이다.

이런 경우 아랫사람들은 방향성 없이 일을 해야 하기에
업무를 효율적으로 하기 힘들며, 본인 수준에서 해결할 수
없는 일을 해야 하기에 괴로울 수 밖에 없다.

상사도 사람이기에 완벽할 수는 없다. 실수를 할 수도 있다.
그럼에도 불구하고 상사의 본연의 임무는 후배사원들을 대할 때
칭찬과 질책의 균형을 갖출 필요가 있으며,
또한 회사에서는 철저하게 업무적으로만 그들을 평가하고
그들이 조직에서 능력을 발휘할 수 있도록 장점을 잘 이끌어 내 주며,
무엇 보다도 본인 스스로가 비전을 갖고 회사생활을
잘 할 수 있도록 이끌어 주는 것이 아닐까.

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